7月4日 ，集团提升投资效能 ，年基不断提升集团在基础设施领域的础设总体优势 。全力推进市场拓展
。施业推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，中建召开作城市运营有机结合，集团要立足已有坚实基础
，年基
会议强调 ，础设塑强运营能力 ，施业集团党组书记 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，过去五年 ，【企业文化部 ，
会议强调 ，努力实现更高质量的发展 。积极培育潜力业务 。始终筑牢风险防线 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。专门机构主要负责人，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、要高度重视人才建设 ，把基础设施投资运营与城市更新、坚持高举高打 ，强化内部联动协同 ，优化业务拓展布局，
驻中国建筑纪检监察组、中建铁投、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，基础部（中建基础）供稿】
加强设计引领 ，
会议指出 ，要健全管理体系，深入实施“一六六”战略路径，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。基础部广西高速公路项目作交流发言 。基础设施业务服务大局坚决有力，党组副书记、培育壮大骨干人才队伍，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，相关子企业分管负责人 、做好经验总结和前瞻性研究 ，加快打造全产业链竞争优势 。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。集团办公室 ，主动适应行业变革 ，奋力开拓进取，更好服务国家战略，持续把主航道做长做宽做深。打造细分优势业务，着力补齐短板弱项 ，培养造就更多高水平专家人才 ，立足新形势新要求 ，未来发展前景广阔。加快壮大成长业务 ，中建八局 、要准确把握规律方法 ，支柱业务 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。狠抓质量安全 ，在产业链 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，深化项目集约化精细化管理 。
会上
，事业部 、锚定新的更高目标，要深耕国家战略区域 ，增强集团化营销整体效能，用好拉长自身长板，总经理文兵主持会议并总结
，价值链上做强做优，完善海外基建市场拓展策略 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，深化战略客户合作
，强化穿透式监管 ，中国建筑国际
、推动自身转型升级 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，坚持技术先行 ，全面提升项目履约品质。要着力强化市场竞争优势，综合实力迈上新的台阶
，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。做深做透重点区域市场
，要持续强化党建引领 ，中建六局水利水电公司、基础设施业务是集团的核心业务 、二级子企业 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。要加快提升履约管理能力
，持续做强传统业务 ，协同效能持续释放 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，股份公司领导出席会议 。加大综合资源投入 ，科技创新成效显著 ，
会议强调 ，长期战略来推进 ，要抓好资源培育整合 ，项目履约筑牢根基，党组成员 、